Iedereen wil wellbeing op het werk. GOOD. op werk maakt het concreet: van bloedsuiker tot mentale veerkracht, in één programma, onderbouwd met onderzoek.
Energie is het eerste wat een team kwijtraakt, en het laatste wat op een dashboard staat. De meeste teams herstellen pas als het al te laat is: in het weekend, op vakantie, of als iemand uitvalt. GOOD. op werk brengt dat herstel terug in de werkdag zelf, zodat je team ook om 15:00 nog scherp is. In de lunchpauze, tussen twee calls door, in de middag waarin de energie normaal wegzakt.
Wie overdag herstelt, raakt minder uitgeput. Dat telt: 21% van de Nederlandse werknemers heeft burn-outklachten, en uitputting is een sterke voorspeller van later verzuim. Elk onderdeel van GOOD. op werk rust op gepubliceerd onderzoek.
Wat we op de werkvloer zien
Wat helpt
1
De middagdip
Na de lunch zakken alertheid en concentratie voorspelbaar in. Wat je eet en hoe je je pauze gebruikt, bepaalt hoe diep.
Een ademtechniek van drie minuten na een lastig gesprek, en pauzes die echt herstellen.
Van pauze naar werkgeluk
Wat levert het op als je team elke dag herstelt?
Eén werkdag, twee manieren
beweegpauze van 2 minuten, elk half uurde GOOD. lunchpauzeSchematische weergave, gebaseerd op onderzoek naar vermoeidheid over de werkdag, korte pauzes en lunchpauzes (Albulescu e.a. 2022; Trougakos e.a. 2014; Sianoja e.a. 2018).
En na een paar maanden
Elke dag herstel op het werkLunchpauze, beweegpauzes, ademhaling
Minder uitputtingEmotionele uitputting is de kern van burn-outklachten
Minder kans op mentaal verzuimWie uitgeput raakt, verzuimt later vaker
Meer betrokkenheid en werkgelukHerstel en betrokkenheid gaan samen op
sterk bewijs matig bewijs
Eerlijk over het bewijs: bij elke stap zie je hoe sterk het onderzoek is. Wat nog niet gemeten is, meten we zelf, met een nulmeting en een eindmeting in elk programma.
21%van de werknemers in Nederland heeft burn-outklachten (2015: 13%)
5,4%ziekteverzuim in Nederland
4,9 mldeuro aan verzuimkosten door werkdruk, conflicten en emotioneel zwaar werk, van 8,3 miljard werkgerelateerd
Bronnen: Sonnentag 2003; Wendsche en Lohmann-Haislah 2017; Ahola e.a. 2008; Borritz e.a. 2006; TNO, Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden 2025 en Arbobalans 2024.
Vijf routes naar herstel
GOOD. staat voor vijf pijlers. Op de werkvloer is elke pijler een manier om overdag te herstellen.
G
Glucose bewust werken
energie na de lunch
Scherper door de middag. Met de eetvolgorde uit GOOD.21 en een lunchpauze weg van de werkplek blijft de bloedsuiker na de lunch stabieler, en komt het hoofd echt los van het werk.
Productiever dan doorzitten. Korte beweegpauzes houden de bloedsuiker vlakker, leveren meer nieuwe ideeën op en verminderen nek- en schouderklachten. Ik beweeg GOOD. maakt er een ritme van: elke 30 minuten 2 minuten.
Focus met een vast signaal. Voor wie wil: een eigen geur bij een terugkerend werkmoment, zoals pepermunt bij de start van een focusblok. Iedereen kiest zelf, gebruikt de geur alleen voor zichzelf, en de gedeelde ruimte blijft geurvrij.
Helder blijven onder druk. Adem is de meest directe route om de stressreactie te dempen, en iedereen kan daar zelf de regie over nemen. Drie technieken van één tot drie minuten, en emotionele intelligentie die trainbaar blijkt.
Verandering die blijft. Mensen houden een gewoonte vol als die past bij wie ze zijn. Van “ik zou meer moeten bewegen” naar “ik ben iemand die tussendoor beweegt”: zo bouwt iedereen een eigen GOOD. werkidentiteit.
Teams spelen tegen elkaar op deelname: elk beweegmoment telt, ongeacht conditie of tempo. Zo doet iedereen mee, ook wie niet sportief is.
Zes weken teamacties
Elke week een korte gezamenlijke actie: een wandeloverleg, samen bewegen na de lunch, een uitdaging tussen afdelingen. Het programma sluit af met afspraken die het team zelf voortzet.
Ook voor thuiswerkers
De teamacties werken net zo goed vanaf de keukentafel. Wie thuis werkt, hoort er net zo goed bij als collega's op kantoor.
Wil je eerst proeven? Je medewerkers kunnen vandaag al gratis beginnen met Ik beweeg GOOD.: twaalf oefeningen met timer, het afvinkblad en de GOOD. lunchpauze.
Vier vormen
Van een eerste kennismaking tot een programma dat blijft.
Inspiratiesessie
60 tot 90 minuten
De kern van GOOD. op werk, met de wetenschap erachter en een eerste ervaring.
Workshop
een halve dag
Twee of drie pijlers, praktisch en interactief, met een GOOD. lunchpauze die het team samen doet.
Teamdag
een volle dag
Alle vijf de pijlers, direct toegepast, en iedereen gaat naar huis met een eigen plan en materiaal voor op het bureau.
Programma
6 tot 12 weken
Een nulmeting, het startsein van de leidinggevende, modules per pijler, zes weken teamacties en een eindmeting. Samen met vaste partners voor meting en begeleiding.
Elke vorm stemmen we af op jullie organisatie, van één afdeling tot een grote groep. Workshopmateriaal is inbegrepen, en materiaal voor iedere medewerker in jullie eigen huisstijl is mogelijk.